创业秘笈：如何做一份另类商业计划书？

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更多发布于：2011-11-23 20:11

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	如果你是正拿着计划书奔跑在路上的创业者，自称Preangel（前天使）的王利杰在这里给出他在计划书中最希望看到的内容，如果你做到了，那么恭喜你离成功又近了一步。 1/ 止痛药还是白粉如果是止痛药，痛点在哪里？如果是白粉，快乐的体验是哪方面的？ 2/ 专注领域我倾向于在某个细分领域深挖的团队，越是精准的小众越有深挖的价值！ 3/ 艺术含量告诉我，你们的产品不仅仅是工程师的代码堆叠，展现你们的艺术水平！ 4/ 竞争对手告诉我你们是否在挑战用户行为习惯或者消费理念，凭什么赢得用户？ 5/ 商业模式革命告诉我你的商业模式为什么与众不同，你在革谁的命，抢谁的饭碗？ 6/ 如何启动是站在开放平台上的热启动？还是另辟新径的冷启动？有什么计划？ 7/ 运营功力告诉我你们打算如何在产品/服务的运营上深挖优化产品甚至树立门槛。 8/ 能跑多快请证明你的灵活优势和奔跑速度，团队如何协同运作保证速度优势。 9 /病毒营销产品要素中的哪一面是超越用户想象的，可以借助社会化媒体病毒传播？ 10/ 为什么是我们主要是团队背景介绍结合服务目标人群的需求，证明“我们适合这件事”。如果你是正拿着计划书奔跑在路上的创业者，自称Preangel（前天使）的王利杰在这里给出他在计划书中最希望看到的内容，如果你做到了，那么恭喜你离成功又近了一步。 1/ 止痛药还是白粉如果是止痛药，痛点在哪里？如果是白粉，快乐的体验是哪方面的？ 2/ 专注领域我倾向于在某个细分领域深挖的团队，越是精准的小众越有深挖的价值！ 3/ 艺术含量告诉我，你们的产品不仅仅是工程师的代码堆叠，展现你们的艺术水平！ 4/ 竞争对手告诉我你们是否在挑战用户行为习惯或者消费理念，凭什么赢得用户？ 5/ 商业模式革命告诉我你的商业模式为什么与众不同，你在革谁的命，抢谁的饭碗？ 6/ 如何启动是站在开放平台上的热启动？还是另辟新径的冷启动？有什么计划？ 7/ 运营功力告诉我你们打算如何在产品/服务的运营上深挖优化产品甚至树立门槛。 8/ 能跑多快请证明你的灵活优势和奔跑速度，团队如何协同运作保证速度优势。 9 /病毒营销产品要素中的哪一面是超越用户想象的，可以借助社会化媒体病毒传播？ 10/ 为什么是我们主要是团队背景介绍结合服务目标人群的需求，证明“我们适合这件事”。