信息系统项目管理师知识点精华
项目过程组和项目管理知识领域映射关系
启动过程组 计划过程组 执行过程组 监督和控制过程组 收尾过程组
整体管理 制定项目章程 制定项目范围说明书（初步） 项目管理计划编制 指导和管理项目执行 监督和控制项目工作 综合变更控制 项目收尾
范围管理 范围计划编制 范围定义 创建工作分解结构 范围确认 范围控制
时间管理 活动定义 活动排序 活动资源估算 活动历时估算 制定进度计划 进度控制
成本管理 成本估算 成本预算 成本控制
质量管理 质量计划 执行质量保证 执行质量保证
人力资源管理 人力资源计划编制组建项目团队 项目团队建设 管理项目团队
沟通管理 沟通计划编制 信息发布 绩效报告 管理项目干系人
风险管理 风险管理计划编制 风险识别 风险定性分析 风险定量分析 风险应对计划 风险监督与控制
采购管理 采购规划
合同计划编制 请求供应商响应
供方选择 合同管理 合同收尾
【附件】115
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