计谋数据规划体例
294、系统开发策略最主要最关头的是(高层打点人员的介入)
295、全数规划工作应由焦点设计小组来率领，一般它由四小我组成，他们将获得企业内各个用户部门的辅佐，用从用户部门拔取一些首要人员加入到设计小组中，一般称这些部门用户加入者为(用户剖析员) 。
296、数据规划的轨范可粗略归纳哪几个方面?
答: 1、企业模子的成立 2、确定研究的鸿沟 3、成立营业勾当过程
4、实体和勾当简直定。 5、对所得规划结不美观进行审查
297、企业模子应具有如下特征?
答：1、完整性 2、合用性 3、持久性
298、主题
数据库的设计目的是为了加速应用项目的开发。轨范人员使用的数据应已存在于有关主题
数据库中，它把企业的全数数据划分成一些可以打点的单元。
299、四类数据情形?
答:1、文件 2、应用
数据库 3、主题
数据库 4、信息检索系统
300、企业实体剖析的过程?
答: 1、企业的实体 2、实体简直定 3、实体间的联系 4、实体图和数据模子
5、自顶向下的规划和自底向上的设计
301、实体勾当剖析?
答: 1、企业功能的分化 2、绘制条理结构图 3、根基勾当
4、相关勾当的特征 5、实体勾当的映像 6、可更新的自顶向下的规划
302、企业的重组：实体剖析不仅把现行组织机构转换成数据结构，而且供给给高层打点人员一种手段，经由过程实体剖析而提出询问：按照剖析的结不美观，企业或部门应该若何改变;或按照外部情形该组织大致若何改变。
303、分布式数据的六种形式(前三种有同步问题)
答: 1、复制的数据 2、子集数据 3、重组数据
4、划分数据 5、自力模式数据 6、不相容数据
